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조직개발 서비스
모든 직원이 목적 지향적인 것은 아니다
양민경 | 성장 퍼실리테이터
심리적 안전감 수준에 따라 효과적인 개입은 달라진다
양민경 | 성장 퍼실리테이터
최신
최고의 인재가 모여 죽쑤는 이유, 팀의 5가지 역기능
양민경 | 성장 퍼실리테이터
쿡앱스, 이 조직이 성장하는 법
양민경 | 성장 퍼실리테이터
호주에서는 심리사회적 위험 관리 의무를 부과하기 시작했다
양민경 | 성장 퍼실리테이터
[ADP연구소 조사]직장에서 가장 중요한 것은?
양민경 | 성장 퍼실리테이터
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인기 콘텐츠
팀장을 위한 1:1 면담 가이드
양민경 | 성장 퍼실리테이터
직원들이 가장 중요하게 생각하는 조직문화 요소는 무엇일까?
양민경 | 성장 퍼실리테이터
직원들이 퇴사하는 이유? 돈이 아닌 이것!
양민경 | 성장 퍼실리테이터
목표설정
이해관계자 분석
양민경 | 성장 퍼실리테이터
아침을 어떻게 시작하느냐에 따라 성과는 달라진다
양민경 | 성장 퍼실리테이터
우리도 OKR을 도입해볼까?
양민경 | 성장 퍼실리테이터
달성이 불가능한 높은 목표를 쫓으라고? 그 성패를 가르는 요인
양민경 | 성장 퍼실리테이터
목표 설정 퀵 가이드
양민경 | 성장 퍼실리테이터
step by step 목표 설정 방법
양민경 | 성장 퍼실리테이터
피드백
다면평가 결과에 숨죽여 방황하고 있습니까? – 1부
유성현 | Contributor
리더들이 절대 하지 말아야 할 혁신을 죽이는 질문
양민경 | 성장 퍼실리테이터
[업무툴] 성장 피드백
양민경 | 성장 퍼실리테이터
해도, 안해도 욕먹는 피드백, 어떻게 해야 되나?
양민경 | 성장 퍼실리테이터
팀의 유형에 따라 효과적인 피드백은 다르다
양민경 | 성장 퍼실리테이터
개인기를 넘어, 피드백 활성 조직으로 디자인하라
유성현 | Contributor
TOOLS
[팀 빌딩] 나의 이야기
양민경 | 성장 퍼실리테이터
이해관계자 분석
양민경 | 성장 퍼실리테이터
step by step 목표 설정 방법
양민경 | 성장 퍼실리테이터
팀의 정체성 세우기 -가치-
양민경 | 성장 퍼실리테이터
팀의 정체성 세우기 -미션-
양민경 | 성장 퍼실리테이터
팀장을 위한 1:1 면담 가이드
양민경 | 성장 퍼실리테이터
긍정 조직
그렇게 하면 신뢰를 쌓을 수 있다고요?
양민경 | 성장 퍼실리테이터
좋은 팀문화를 구축하고 싶다면 들리고, 보이는 것을 바꾸어라
양민경 | 성장 퍼실리테이터
나는 정말로 경청하는 사람일까?
양민경 | 성장 퍼실리테이터
행복한 직장 만들기를 위한 키워드 P.E.R.K
양민경 | 성장 퍼실리테이터
구글은 명상을 활용하여 업무 성과를 향상시킨다
양민경 | 성장 퍼실리테이터
인간중심경영의 시작, 마음챙김
양민경 | 성장 퍼실리테이터
조직 변화
고운세상코스메틱의 성장 전략은 ‘하나’와 ‘배움’이다
양민경 | 성장 퍼실리테이터
쿡앱스, 이 조직이 성장하는 법
양민경 | 성장 퍼실리테이터
[기업사례] 수평적인 조직구조, 자율과 신뢰의 문화 수퍼셀
양민경 | 성장 퍼실리테이터
세계 1위 음악 스트리밍 업체 스포티파이의 애자일 도입 사례
양민경 | 성장 퍼실리테이터
[기업사례] 버즈빌의 3세대 컬처북 배포기
양민경 | 성장 퍼실리테이터
롯데인재개발원에서는 임원 역량 교육에 VR을 활용하고 있다
양민경 | 성장 퍼실리테이터
조직문화
정말 회사에서는 행복할 수 없는 걸까?
양민경 | 성장 퍼실리테이터
조직에 애자일(agile)을 도입하기 전에 알아야 할 것들
양민경 | 성장 퍼실리테이터
회고는 성과를 향상시킨다
양민경 | 성장 퍼실리테이터
학습문화를 구축하기 전에 알아야 할 것들
양민경 | 성장 퍼실리테이터
롯데인재개발원에서는 임원 역량 교육에 VR을 활용하고 있다
양민경 | 성장 퍼실리테이터
빅데이터로 빅브라더를? HR 애널리틱스에 대한 법률적 리스크
양민경 | 성장 퍼실리테이터
리더십
호봉? 연봉? 호봉제는 정말 나쁜 것인가?
양민경 | 성장 퍼실리테이터
팀장을 위한 1:1 면담 가이드
양민경 | 성장 퍼실리테이터
앞에서 이끄는 것이 리더?…리더의 역할은 무엇일까?
양민경 | 성장 퍼실리테이터
코칭 기반 성과관리 시대, 효과적인 피드백 3단계
양민경 | 성장 퍼실리테이터
부정적인 피드백을 전달할 때 지켜야 할 원칙 일곱 가지
양민경 | 성장 퍼실리테이터
직원들이 실제 느끼는 조직문화는 리더가 생각하는 것만큼 좋지 않다
양민경 | 성장 퍼실리테이터
애자일
애자일 조직, 어떻게 바라봐야 할까?
양민경 | 성장 퍼실리테이터
조직에 실험과 혁신을 활성화시키려면 벤처캐피탈처럼 의사결정하라
양민경 | 성장 퍼실리테이터
왜 애자일이어야 하는가?
양민경 | 성장 퍼실리테이터
기업사례
롯데인재개발원에서는 임원 역량 교육에 VR을 활용하고 있다
양민경 | 성장 퍼실리테이터
[기업사례] 홀라크라시 도전기, 그 3년 간의 혈투
양민경 | 성장 퍼실리테이터
[롯데 사례] 디자인 씽킹으로 조직문화를 풀다! 9개국 우수 리더 워크샵 공유
양민경 | 성장 퍼실리테이터
성과평가
성과관리의 어려움
양민경 | 성장 퍼실리테이터
성과평가 기법의 변화 속에서 결코 변하지 않은 것들
양민경 | 성장 퍼실리테이터
성과관리는 어디로 가야 하는가?
양민경 | 성장 퍼실리테이터
