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양민경 | 성장 퍼실리테이터
더 많은 조직이 재미있게 일하고 성장할 수 있는 조직문화를 만들 수 있도록 영감을 주는 아이디어와 근거 기반의 실천법을 전달합니다.
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모든 직원이 목적 지향적인 것은 아니다
심리적 안전감 수준에 따라 효과적인 개입은 달라진다
최고의 인재가 모여 죽쑤는 이유, 팀의 5가지 역기능
쿡앱스, 이 조직이 성장하는 법
호주에서는 심리사회적 위험 관리 의무를 부과하기 시작했다
[ADP연구소 조사]직장에서 가장 중요한 것은?
리더십은 제약과 한계와 싸우는 것이다
소통; 뜻이 서로 통하여 오해가 없음
일의 의미? 창조가 아니라 발견하는 것
코치로 이끄는 마인드셋 전환 4가지
직장 내 인간관계, 포기하기 전에 이것만!
[팀 빌딩] 나의 이야기
피드백에 대한 오해
구성원 행복에 대한 뒷 이야기
이제는 직원 웰빙이다
지원자가 회사를 면접보는 시대
chatGPT가 가져올 일의 미래
직원몰입은 31%, 번아웃은 68%
리더의 외로움과 그 대응 방식이 가져오는 결과
신경과학 기반의 자기 인식 향상법 5 단계
step by step 목표 설정 방법
이해관계자 분석
기업 사례를 통해 배우는 동료 코칭 성공 요인
하이브리드 업무 환경에서 놓치면 안되는 것
2022년 MZ 보고서 리뷰, 2018년 조사 결과와 달라진 것은?
고운세상코스메틱의 성장 전략은 ‘하나’와 ‘배움’이다
경험해 본 사람이 공감도 더 잘 할까?
디지털 성숙도가 높은 기업들의 6 가지 특성
직원들이 퇴사하는 이유? 돈이 아닌 이것!
성공적인 전략은 이것에 달려 있다
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