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“일 할 시간이 없다”

양민경 | 성장 퍼실리테이터

리더의 몰입이 낮아지고 있다

양민경 | 성장 퍼실리테이터

보상은 클수록 좋다?! 크기보다 중요한 것은…

양민경 | 성장 퍼실리테이터

리더가 구성원에게 미치는 영향

양민경 | 성장 퍼실리테이터

조직 개발을 위한 긍정적 접근; 강점 탐구

양민경 | 성장 퍼실리테이터

버크-리트윈 모델(The Burke-Litwin Model)

양민경 | 성장 퍼실리테이터

적합성 모델(The congruence model)

양민경 | 성장 퍼실리테이터

맥킨지 7S 모델

양민경 | 성장 퍼실리테이터

조직문화는 어떻게 측정할 수 있을까?

양민경 | 성장 퍼실리테이터

조직문화는 어떻게 형성되는가?

양민경 | 성장 퍼실리테이터

조직문화 개입은 왜 어려운가?

양민경 | 성장 퍼실리테이터

조언을 구하는 방식에 따라 정보의 정확성이 달라진다

양민경 | 성장 퍼실리테이터

감정 알아차리기의 이점

양민경 | 성장 퍼실리테이터

수용을 실천하는 방법; HEAR

양민경 | 성장 퍼실리테이터

실패에 대한 장벽 낮추기

양민경 | 성장 퍼실리테이터

동기부여형 마이크로 매니저, 좋은 의도와 그렇지 못한 결과

양민경 | 성장 퍼실리테이터

서술형 응답의 함정: 조직 설문조사 결과를 해석하는 올바른 방법

양민경 | 성장 퍼실리테이터

방대한 데이터가 보여 주는 직원 몰입과 성과 간의 관계

양민경 | 성장 퍼실리테이터

스킵 레벨 원온원 시작하기

양민경 | 성장 퍼실리테이터

당신의 팀장은 안녕하십니까?

양민경 | 성장 퍼실리테이터

10년간 변하지 않은 직원들의 직장 선호도는?

양민경 | 성장 퍼실리테이터

조직 변화의 함정: 실패를 피하는 8가지 방법

양민경 | 성장 퍼실리테이터

회사에서 혼자야

양민경 | 성장 퍼실리테이터

우리 팀의 일하는 방식은?

양민경 | 성장 퍼실리테이터

데이터로 엿보는 구성원의 마음

양민경 | 성장 퍼실리테이터

성과 면담에서 긍정적 변화를 이끄는 방법

양민경 | 성장 퍼실리테이터

성과 면담을 앞두고 골치가 지끈지끈;;

양민경 | 성장 퍼실리테이터

리더십 개발의 시작, 강점, 약점 그리고 맹점

양민경 | 성장 퍼실리테이터

일하는 방식에도 유전자가 있다!

정소연 | Contributor

‘AI를 통한 지능 확장’ 후기

양민경 | 성장 퍼실리테이터